医院领导深入科室和基层工作制度

1、深入科室。分管业务的院领导每周定期组织业务大查房一次；分管行政后勤的院领导每月组织行政大查房一次，并召开病员及家属座谈会；分管防保工作的院领导每月要深入村卫生室；院主要领导也要亲自参加部分业务和行政后勤与防保工作，认真做好有关记录。

2、深入基层。院领导要经常深入基层医务人员和病员中间，调查研究，掌握情况，发现问题，及时解决，努力抓好政治思想、防病治病质量、后勤保障、服务质量和服务态度，切实改进工作。

3、抓点带面。院领导在调查研究中要及时总结经验，抓好典型，表扬好人好事，以点带面，促进工作。

4、现场指挥。医院有重大手术和急救任务、危重病员的抢救、疑难病例的会诊和意外事故时，院领导要及时到场，现场指挥，亲自参加。

院领导在深入科室和基层工作实践中，要密切联系群众，放下架子，注重学习，努力提高自己政治和业务素质，掌握医院主要情况和工作规律，不断提高医疗、护理、防保、教研、后勤等工作的服务质量和水平。